L’évolution des usages numériques, accélérée par la pandémie de Covid-19, a profondément transformé notre manière de consommer la culture. Les plateformes et des abonnements culturels digitaux sont devenus des outils précieux pour rendre la culture accessible à tous. Et les entreprises ont leur coup à jouer pour soutenir cette évolution culturelle, notamment les Comités Sociaux et Économiques (CSE). Dans cet article, nous explorerons comment les CSE peuvent dynamiser et de démocratiser l’accès à la culture de leurs salariés, en s’adaptant aux nouveaux usages et en profitant d’une réglementation favorable.
La digitalisation de la culture : une évolution incontournable
La culture s’est invitée dans notre salon ! La pandémie a servi de catalyseur à la digitalisation de la culture avec des services de streaming comme Netflix, Deezer ou encore des plateformes de presse en ligne qui ont vu depuis une explosion du nombre de leurs utilisateurs. Certains contenus sont accessibles gratuitement mais les expériences les plus complètes et les plus satisfaisantes sont payantes et régulièrement sous forme d’abonnement. Ces abonnements en ligne offrent une nouvelle expérience de service quasi illimitée et accessible à tout moment de la journée sur tous les écrans.
Le Monde du 31 Mai 2024 souligne d’ailleurs que les abonnements à des offres culturelles payantes font désormais partie des dépenses pré-engagées et intégrées au budget des ménages. L’accès aux contenus des plateformes est même devenu au cœur de nos vies sociales : « Au travail, à la pause déjeuner, il n’y a pas un jour sans une discussion sur les séries que l’on regarde ! » reprend l’article du Monde.
Les CSE peuvent capitaliser sur cette évolution en offrant à leurs collaborateurs des cartes cadeau culture qui capitalisent sur ces nouveaux usages digitaux..
Les nouveaux usages culturels : une opportunité pour les CSE
Complémentarité de la culture online et IRL
Il est essentiel de ne pas opposer la culture en ligne à la culture « in real life » (IRL). Au contraire, ces deux formes de consommation culturelle se complètent et s’enrichissent mutuellement. La culture en ligne offre une accessibilité immédiate et une diversité de choix, tandis que les expériences IRL apportent une dimension émotionnelle et interactive unique.
Un accès à la culture et au divertissement digital sanctuarisé !
L’étude SubMix23 nous rappelle que le budget loisirs des Français est composé d’une multitude de dépenses différentes allant des sorties culturelles (cinéma, musées, spectacles…) au jardinage en passant par les abonnements à des offres de contenu numérique. Et dans un contexte inflationniste, les dépenses liées aux abonnements culturels numériques sont moins remises en cause que les sorties culturelles ou sportives. Cette préférence s’explique par la flexibilité, la diversité et l’accessibilité des contenus proposés en ligne.
Les cartes cadeau culture et les chèques culture jouent un rôle clé dans cette complémentarité, en offrant des accès à la fois à des contenus en ligne et à des événements physiques. Cette double opportunité enrichit l’expérience culturelle globale des bénéficiaires.
Le rôle crucial des CSE dans la démocratisation de la culture
Au travers de leurs ASC (Activités Sociales et Culturelles), les CSE peuvent jouer un rôle clé dans la promotion de la culture auprès des salariés. En mettant à disposition des cartes cadeau culture, ils facilitent l’accès à des contenus variés, de qualité et qui bénéficient à l’ensemble du foyer. Cet engagement est particulièrement pertinent en période d’inflation, où les budgets culturels peuvent être arbitrés à la baisse. En offrant ces avantages, les CSE soutiennent non seulement le bien-être culturel des employés, mais favorisent également une meilleure cohésion sociale et une plus grande ouverture d’esprit au sein de l’entreprise.

Ouvrir la culture à tous !
Le Ministère de la Culture parle du « Numérique au service de la Démocratie Culturelle » ! Les plateformes de culture digitales permettent en effet de contourner « les entraves liées au déplacement, à la programmation et à la géographie des offres culturelles » : en effet, tout le monde n’a pas accès à la même offre IRL selon son endroit d’habitation ! Les plateformes rendent aussi la culture et l’information accessibles à des publics différents : ceux plus à l’aise avec les usages digitaux et à un public plus modeste pour une meilleure inclusivité et une offre culturelle « pour tous ».
Donner un coup de pouce en période d’inflation
Les abonnements culturels numériques ont un coût : on parle de 80€ par mois en moyenne par foyer. Le fait d’avoir un joueur/joueuse de jeux vidéo fait même monter la note !
Hausse tarifaire, restriction de partage de compte : l’inflation sur ces offres est venue créer une tension supplémentaire dans le budget des ménages. Et même si les Français sont très attachés à leurs abonnements, l’augmentation des dépenses de 22% entre 2022 et 2024 crée une tension que les cartes cadeaux culture peuvent adoucir !
Suivre les nouveaux usages et montrer sa modernité !
Les usages culturels ont évolué et les CSE ont l’occasion de montrer qu’ils suivent les tendances en accompagnant ces nouvelles formes de consommation. C’est à présent 81% des foyers qui ont au moins un abonnement numérique et 87% des internautes de plus de 15 ans qui ont consommé un contenu digital culturel ou sportif dans l’année. Les CSE ont pour objectif de proposer des offres qui parlent au plus grand nombre, soutenir la culture et le divertissement en ligne est donc un bon moyen de le faire !
Profiter d’une réglementation avantageuse
Les cartes cadeau culture bénéficient d’une réglementation fiscale attractive. Contrairement à d’autres avantages, elles ne sont soumises à aucun plafond et peuvent être utilisées sans limitation de fréquence tout au long de l’année.
Les cartes cadeau entreprise URSSAF et les chèque cadeau URSSAF sont des exemples d’avantages sociaux qui peuvent être distribués par les CSE sans être assujettis à des cotisations sociales, ce qui les rend particulièrement intéressantes pour les entreprises. Cette possibilité d’exonération représente un atout majeur pour les entreprises, leur permettant de valoriser les avantages culturels offerts à leurs employés sans surcoût fiscal.
Par ailleurs, les cartes cadeaux cultures peuvent être dissociés des seuls événements Urssaf. Cette souplesse permet aux CSE de distribuer ces cartes tout au long de l’année, en les adaptant aux moments qui font le plus de sens pour les équipes organisatrices.
La bonne utilisation des cartes cadeau culture par les CSE
Pour maximiser l’impact des cartes cadeau culture, il est nécessaire d’événementialiser leur distribution. Les CSE peuvent, par exemple, les offrir à des moments clés de l’année, comme les fêtes ou les vacances, pour permettre aux employés de profiter pleinement de leur temps libre. Pour etre innovants, il est possible d’utiliser les cartes cultures hors événements Urssaf pour rebondir sur des événements plus spécifiques : Fête de la Musique, Rentrée Scolaire… De plus, en diversifiant les options culturelles proposées (cinéma, musique, littérature, presse, etc.), les CSE peuvent s’assurer que chaque employé trouve des offres qui lui correspondent.
Les cartes culture et les chèques culture représentent des outils puissants pour les CSE désireux de promouvoir l’accès à la culture auprès de leurs collaborateurs. En offrant ces avantages, les entreprises contribuent non seulement à l’épanouissement personnel de leurs employés, mais renforcent également leur cohésion et leur engagement. Ces dispositifs, exempts de charges sociales, sont une solution idéale pour les CSE qui souhaitent offrir des avantages culturels diversifiés et accessibles.
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Sources : Etudes SubMix23 et SubMix24 par BearingPoint, baromètre Arcem 2023.