L\u2019\u00e9tude 2024 de Swile x Odoxa<\/a> plante le d\u00e9cor. Au-del\u00e0 des avantages salariaux obligatoires (mutuelle d\u2019entreprise, prise en charge d\u2019au moins 50% des frais de transports publics\u2026), les avantages dits compl\u00e9mentaires sont per\u00e7us comme une composante majeure de la r\u00e9mun\u00e9ration des salari\u00e9s et deviennent un atout cl\u00e9 de l\u2019attractivit\u00e9 de l\u2019entreprise. Ils sont pourtant souvent peu utilis\u00e9s par l’employeur.<\/p>\n\n\n\n Ces avantages, facultatifs, que l\u2019entreprise peut choisir d\u2019offrir en compl\u00e9ment du salaire, sont un \u00e9l\u00e9ment tr\u00e8s appr\u00e9ci\u00e9 des collaborateurs. 68% des interview\u00e9s d\u00e9clarent que c\u2019est un compl\u00e9ment important pour leur pouvoir d\u2019achat, 56% en parlent comme un crit\u00e8re de d\u00e9mission si un autre employeur en offre plus \u00e0 salaire \u00e9gal.<\/p>\n\n\n\n Avantages en nature, titres restaurant, titres cadeaux, offres sur le sport et les abonnements digitaux, titres mobilit\u00e9, les avantages salariaux dits facultatifs se d\u00e9clinent \u00e0 volont\u00e9. Concr\u00e8tement, on parle de tous les avantages qui facilitent la vie des collaborateurs, sont au c\u0153ur des services qu\u2019ils utilisent au quotidien et qui leur permet d\u2019all\u00e9ger les factures associ\u00e9es !<\/p>\n\n\n\n Et \u00e0 date, l\u2019\u00e9tude cit\u00e9e ci-dessus montre qu\u2019il y a un d\u00e9calage entre les attentes des salari\u00e9s et la perception des RH : 62% des d\u00e9cideurs RH d\u00e9clarent leur entreprise g\u00e9n\u00e9reuse en avantages vs seulement 31% des collaborateurs<\/strong> \u2026<\/p>\n\n\n\n Alors que plusieurs de ses avantages sont exon\u00e9r\u00e9s de charges pour l\u2019entreprise, sous conditions, c\u2019est donc une opportunit\u00e9 sous exploit\u00e9e \u00e0 date par les RH pour renforcer le lien avec les collaborateurs et rester comp\u00e9titif sur son attractivit\u00e9. Il faudrait aussi que l’offre corresponde davantage aux attentes des salari\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n La complexit\u00e9 \u00e0 laquelle les RH peuvent se heurter c\u2019est de d\u00e9finir des avantages qui s\u2019adaptent \u00e0 un maximum de profils et d\u2019attentes au sein des \u00e9quipes. Les avantages traditionnels, comme les ch\u00e8ques-repas ou les ch\u00e8ques emploi services, sont souvent standardis\u00e9s et peuvent manquer de pertinence pour certains employ\u00e9s selon leur \u00e2ge, leur centre d\u2019int\u00e9r\u00eat, leur lieu de vie ou leur statut familial. Les avantages personnalisables, en revanche, permettent de proposer des options qui r\u00e9pondent sp\u00e9cifiquement aux attentes de chaque collaborateur. <\/p>\n\n\n\n Dans un monde o\u00f9 les employ\u00e9s cherchent plus qu\u2019un simple salaire, ils valorisent la flexibilit\u00e9 et la possibilit\u00e9 de choisir des avantages qui correspondent \u00e0 leur style de vie. Que ce soit pour se former, acc\u00e9der \u00e0 des services de bien-\u00eatre ou de sport, profiter de leurs services de streaming pr\u00e9f\u00e9r\u00e9, la personnalisation des avantages permet de r\u00e9pondre aux besoins vari\u00e9s des collaborateurs. Gr\u00e2ce \u00e0 ce type d’avantages flexibles, l’entreprise montre \u00e9galement l’importance de chaque salari\u00e9 au sein de l’\u00e9quipe en offrant une solution qui correspond \u00e0 chacun.<\/p>\n\n\n\n La directive europ\u00e9enne sur la transparence salariale, qui doit \u00eatre transpos\u00e9e en France d’ici Juin 2026, est une opportunit\u00e9 pour les RH de mettre en avant ces avantages dits compl\u00e9mentaires. Dans la mesure o\u00f9 ils sont per\u00e7us comme un vrai gain de pouvoir d’achat par les talents, il serait dommage de ne pas communiquer et faire savoir aux futurs salari\u00e9s que l’entreprise a une compr\u00e9hension fine des r\u00e9alit\u00e9s et des nouveaux usages. C’est donc d\u00e8s l’offre d’emploi qu’il faut faire savoir ce qu’offre l’entreprise<\/a> en termes d’avantages salari\u00e9s, en faire un atout d’attractivit\u00e9 plut\u00f4t que les rel\u00e9guer aux oubliettes.<\/p>\n\n\n\n Malgr\u00e9 leurs nombreux atouts, les programmes d\u2019avantages personnalisables sont encore sous-utilis\u00e9s dans de nombreuses entreprises. L\u2019une des principales raisons est la perception de complexit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 leur mise en \u0153uvre. Identifier les pr\u00e9f\u00e9rences individuelles, g\u00e9rer diff\u00e9rents types d\u2019avantages, et s\u2019assurer que tout le monde est satisfait peut sembler une t\u00e2che ardue. Alors que des solutions existent pour se simplifier totalement le travail et la d\u00e9mat\u00e9rialisation est un v\u00e9ritable alli\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Les entreprises peuvent choisir des solutions multi enseignes et des acteurs qui centralisent la gestion des avantages pour permettre aux employ\u00e9s de choisir librement les services qui leur conviennent. Avec les bonnes ressources, la mise en place d\u2019avantages personnalis\u00e9s peut devenir un processus fluide et efficace. Satisfaction garantie de vos salari\u00e9s !\u00a0<\/p>\n\n\n\nLes avantages salariaux compl\u00e9mentaires : on parle de quoi ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.freemiumplay.com\/entreprises\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/visuel-blog-1-1024x399.png\")
<\/figure>\n\n\n\nDe l’importance des avantages personnalisables !<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/blog.freemiumplay.com\/entreprises\/wp-content\/uploads\/2024\/10\/Cartouche-blog-1-1024x256.png\")
<\/a><\/figure>\n\n\n\nUn vrai atout<\/strong> \u00e0 jouer d\u00e8s l’offre d’emploi<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Les id\u00e9es pr\u00e9con\u00e7ues \u00e0 la mise en \u0153uvre des avantages personnalisables<\/strong><\/h2>\n\n\n\n