Mis \u00e0 jour en Janvier 2026<\/p>\n\n\n\n
Dans un contexte de p\u00e9nurie structurelle de talents et d\u2019\u00e9volution forte de leurs attentes, la semaine de la qualit\u00e9 de vie et des conditions de travail (QVT), qui se d\u00e9roulera du 15 au 19 juin 2026, est l\u2019occasion id\u00e9ale pour les directions RH et les recruteurs de repenser leurs dispositifs de bien-\u00eatre au travail.<\/p>\n\n\n\n
Am\u00e9liorer les conditions de travail, encourager un dialogue constructif dans l’\u00e9quipe et soutenir la sant\u00e9 mentale deviennent des leviers essentiels pour fid\u00e9liser les collaborateurs et renforcer l\u2019organisation interne.<\/p>\n\n\n\n
D\u2019apr\u00e8s l\u2019\u00e9tude AXA-IPSOS en 2024 : 62 % des 18-44 ans<\/strong> affirment que l’acc\u00e8s \u00e0 des solutions de sant\u00e9 mentale joue un r\u00f4le crucial dans leur d\u00e9cision de rester dans une entreprise<\/strong>. Pour la gen Z<\/strong>, le soutien \u00e0 la sant\u00e9 mentale d\u00e9passe m\u00eame la r\u00e9mun\u00e9ration<\/strong> comme facteur d\u2019importance dans son emploi actuel ou \u00e0 venir (\u00e9tude Randstad Workmonitor 2025).<\/p>\n\n\n\n Face \u00e0 ces attentes et dans un contexte budg\u00e9taire contraint pour les RH<\/strong>, la culture et le divertissement en ligne sont un moyen moderne et malin de dynamiser vos dispositifs et de le faire savoir \ud83d\ude09. Et encore plus \u00e0 l’occasion de la semaine de la QVT ! Une semaine parfaite pour organiser des activit\u00e9s d\u00e9di\u00e9es au bien-\u00eatre, \u00e0 la coh\u00e9sion et \u00e0 la pr\u00e9vention.<\/p>\n\n\n\n Selon l\u2019enqu\u00eate \u00ab Barom\u00e8tre de la qualit\u00e9 de vie au travail \u00bb (Anact), 40% des salari\u00e9s sont satisfaits de leur qualit\u00e9 de vie au travail. Un chiffre inqui\u00e9tant qui donne tout son sens \u00e0 cette initiative. Cette d\u00e9marche s’inscrit donc dans une volont\u00e9 de favoriser la sant\u00e9 mentale et physique des salari\u00e9s dans une \u00e9poque particuli\u00e8re. La semaine de la QVCT est une opportunit\u00e9 pour sensibiliser les salari\u00e9s et collaborateurs et laisser place \u00e0 la parole. <\/p>\n\n\n\n La qualit\u00e9 de vie au travail recouvre plusieurs aspects et repose sur des actions \u00e0 port\u00e9e individuelles et collectives pour am\u00e9liorer :<\/p>\n\n\n\n C\u2019est aussi l\u2019affaire de tous : des talents comme de l\u2019employeur. A ce titre, une politique de QVT bien men\u00e9e est totalement Win Win. Elle apporte de r\u00e9els b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 l\u2019entreprise que ce soit en coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, en gain d\u2019attractivit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des collaborateurs qui deviennent les meilleurs ambassadeurs de leur structure et bien s\u00fbr en engagement au quotidien.<\/p>\n\n\n\n Bon \u00e0 savoir <\/strong>: depuis le 31 mars 2022, l\u2019expression Qualit\u00e9 de Vie au Travail (QVT) a \u00e9t\u00e9 remplac\u00e9e dans le Code du travail par Qualit\u00e9 de Vie et des Conditions de travail (QVCT).<\/p>\n\n\n\n Dans notre livre blanc \u00ab\u00a0Miser sur le divertissement num\u00e9rique pour renforcer sa marque employeur, une strat\u00e9gie payante en p\u00e9riode d\u2019inflation<\/a>\u00ab\u00a0<\/strong>, nous montrons 5 actions concr\u00e8tes \u00e0 mettre en place.<\/p>\n\n\n\n L\u2019une d\u2019elles est d\u2019offrir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 des apps de m\u00e9ditation via une solution comme FreemiumPlay<\/a>. Une action qui permet aux salari\u00e9s de prendre soin de leur bien-\u00eatre \u00e0 tout moment de la journ\u00e9e, que ce soit depuis leur domicile, dans les transports ou au bureau. Ces id\u00e9es peuvent venir compl\u00e9ter des activit\u00e9s QVT plus traditionnelles, comme les ateliers bien-\u00eatre ou les \u00e9v\u00e9nements internes.<\/p>\n\n\n\n ASICS a choisi de collaborer avec Calm Business pour offrir une solution pr\u00e9ventive de sant\u00e9 mentale. Katcha Myusen-Nass explique : \u00abNous voulions fournir quelque chose de facile \u00e0 utiliser, culturellement pertinent, et toujours disponible quand ils en avaient besoin.\u00bb<\/p>\n\n\n\n ASICS a \u00e9galement identifi\u00e9 le besoin d\u2019une solution adapt\u00e9e \u00e0 une main-d\u2019oeuvre multig\u00e9n\u00e9rationnelle et multiculturelle.<\/p>\n\n\n\n Kevin Sanders, Global Head of Neurodevelopment chez Roche\/Genentech, souligne l\u2019impact de la pand\u00e9mie sur la sant\u00e9 mentale des employ\u00e9s : \u00abTellement de choses ont chang\u00e9, la fa\u00e7on dont nous interagissons avec le monde et les choses dont nous tirons de l\u2019\u00e9nergie, comme nos interactions sociales. En cons\u00e9quence, beaucoup d\u2019entre nous ressentent des d\u00e9fis pour notre sant\u00e9 mentale.\u00bb<\/p>\n\n\n\n Une initiative qui a permis de diminuer l\u2019absent\u00e9isme li\u00e9 au stress et de renforcer la dynamique d\u2019\u00e9quipe.<\/p>\n\n\n\n Ces exemples d’activit\u00e9s QVCT montrent qu\u2019il est possible d\u2019agir de mani\u00e8re concr\u00e8te, \u00e0 moindre co\u00fbt pour l’entreprise, avec des r\u00e9sultats mesurables sur le bien-\u00eatre et la fid\u00e9lisation des talents.<\/p>\n\n\n\n A la question \u00ab Seriez-vous plus fid\u00e8le \u00e0 une entreprise qui propose des avantages sociaux personnalis\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins individuels ? \u00bb plus de 67 % des salari\u00e9s r\u00e9pondent par l\u2019affirmative (\u00e9tude Rosaly buzzpress d\u2019Octobre 2024).<\/p>\n\n\n\n Entre des collaborateurs jeunes parents, les adultes c\u00e9libataires, les parents d\u2019ados, les foyers monoparentaux, les priorit\u00e9s et les besoins sont tr\u00e8s diff\u00e9rents. <\/p>\n\n\n\n L\u2019attente de personnalisation des avantages<\/strong> et programmes en entreprise pour r\u00e9pondre aux moments de vie est aussi un facteur \u00e0 prendre en compte pour construire sa strat\u00e9gie QVT. L\u00e0 o\u00f9 certains attendent un support \u00e0 leur sant\u00e9 mentale, d\u2019autres attendent un coup de pouce pour financer leurs activit\u00e9s sportives ou un acc\u00e8s \u00e0 des formations en ligne. Diff\u00e9rentes facettes et attentes qui peuvent reboucler avec la strat\u00e9gie QVCT de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n Mettre en place des actions QVT ne se limite pas \u00e0 organiser des ateliers ponctuels. Il s\u2019agit de proposer des solutions continues, personnalisables, adapt\u00e9es aux nouvelles fa\u00e7ons de travailler et de prendre soin de soi<\/strong>. En ce sens, le divertissement num\u00e9rique peut \u00eatre un outil puissant pour soutenir les salari\u00e9\u00b7es sur le long terme, tout en valorisant la marque employeur. Si vous recherchez LA solution originale, personnalis\u00e9e pour favoriser le bien-\u00eatre des employ\u00e9s au travail et en dehors, r\u00e9duire le stress et augmenter la coh\u00e9sion d’\u00e9quipe, FreemiumPlay<\/a> est le partenaire qu’il vous faut.<\/p>\n\n\n\nLes enjeux de la qualit\u00e9 de vie au travail au c\u0153ur de la semaine de la QVT<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\ud83d\udca1 Que met-on derri\u00e8re QVT ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\ud83d\udca1 QVT id\u00e9es : les applis num\u00e9riques au service du bien-\u00eatre<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\u2705 QVT exemples : deux cas concrets<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
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\ud83c\udf31 Le sur-mesure, un facteur cl\u00e9 de motivation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\ud83c\udf31 Pour une strat\u00e9gie QVT accessible, moderne et humaine<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
\ud83d\udce5 Envie d\u2019aller plus loin ?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n