Semaine de la QVT 2025 : Misez sur le divertissement numérique pour booster vos actions

Dans un contexte de pénurie structurelle de talents et d’évolution forte de leurs attentes, la semaine de la qualité de vie et des conditions de travail (QVT), qui se déroulera du 16 au 20 juin 2025, est l’occasion idéale pour les directions RH et les recruteurs de repenser leurs dispositifs de bien-être au travail.

Améliorer les conditions de travail, encourager un dialogue constructif dans l’équipe et soutenir la santé mentale deviennent des leviers essentiels pour fidéliser les collaborateurs et renforcer l’organisation interne.

D’après l’étude AXA-IPSOS en 2024 : 62 % des 18-44 ans affirment que l’accès à des solutions de santé mentale joue un rôle crucial dans leur décision de rester dans une entreprise. Pour la gen Z, le soutien à la santé mentale dépasse même la rémunération comme facteur d’importance dans son emploi actuel ou à venir (étude Randstad Workmonitor 2025).

Face à ces attentes et dans un contexte budgétaire contraint pour les RH, la culture et le divertissement en ligne sont un moyen moderne et malin de dynamiser vos dispositifs et de le faire savoir 😉. Et encore plus à l’occasion de la semaine de la QVT ! Une semaine parfaite pour organiser des activités dédiées au bien-être, à la cohésion et à la prévention.

Les enjeux de la qualité de vie au travail au cœur de la semaine de la QVT

Selon l’enquête « Baromètre de la qualité de vie au travail » (Anact), 40% des salariés sont satisfaits de leur qualité de vie au travail. Un chiffre inquiétant qui donne tout son sens à cette initiative. Cette démarche s’inscrit donc dans une volonté de favoriser la santé mentale et physique des salariés dans une époque particulière. La semaine de la QVCT est une opportunité pour sensibiliser les salariés et collaborateurs et laisser place à la parole. 

💡 Que met-on derrière QVT ?

La qualité de vie au travail recouvre plusieurs aspects et repose sur des actions à portée individuelles et collectives pour améliorer :

• Les conditions de travail des salariés.

• La qualité de vie et l’environnement au travail.

• La performance de l’entreprise

C’est aussi l’affaire de tous : des talents comme de l’employeur. A ce titre, une politique de QVT bien menée est totalement Win Win. Elle apporte de réels bénéfices à l’entreprise que ce soit en cohésion d’équipe, en gain d’attractivité grâce à des collaborateurs qui deviennent les meilleurs ambassadeurs de leur structure et bien sûr en engagement au quotidien.

Bon à savoir : depuis le 31 mars 2022, l’expression Qualité de Vie au Travail (QVT) a été remplacée dans le Code du travail par Qualité de Vie et des Conditions de travail (QVCT).

💡 QVT idées : les applis numériques au service du bien-être

Dans notre livre blanc « Miser sur le divertissement numérique pour renforcer sa marque employeur, une stratégie payante en période d’inflation », nous montrons 5 actions concrètes à mettre en place.

L’une d’elles est d’offrir l’accès à des apps de méditation via une solution comme FreemiumPlay. Une action qui permet aux salariés de prendre soin de leur bien-être à tout moment de la journée, que ce soit depuis leur domicile, dans les transports ou au bureau. Ces idées peuvent venir compléter des activités QVT plus traditionnelles, comme les ateliers bien-être ou les événements internes.

✅ QVT exemples : deux cas concrets

• ASICS a mis en place un programme de prévention en intégrant l’application Calm. Katcha Myusen-Nass, Vice-présidente des RH chez ASICS EMEA, souligne : « Nous avons reconnu il y a quelques années déjà que nous observions de plus en plus de défis liés à la santé mentale sur notre lieu de travail. Même avant que le COVID ne frappe, nous constations que les niveaux de stress augmentaient.»

ASICS a choisi de collaborer avec Calm Business pour offrir une solution préventive de santé mentale. Katcha Myusen-Nass explique : «Nous voulions fournir quelque chose de facile à utiliser, culturellement pertinent, et toujours disponible quand ils en avaient besoin.»

ASICS a également identifié le besoin d’une solution adaptée à une main-d’oeuvre multigénérationnelle et multiculturelle.

• ROCHE, de son côté, a répondu aux séquelles de la pandémie en proposant Headspace à ses collaborateurs.

Kevin Sanders, Global Head of Neurodevelopment chez Roche/Genentech, souligne l’impact de la pandémie sur la santé mentale des employés : «Tellement de choses ont changé, la façon dont nous interagissons avec le monde et les choses dont nous tirons de l’énergie, comme nos interactions sociales. En conséquence, beaucoup d’entre nous ressentent des défis pour notre santé mentale.»

Une initiative qui a permis de diminuer l’absentéisme lié au stress et de renforcer la dynamique d’équipe.

Ces exemples d’activités QVCT montrent qu’il est possible d’agir de manière concrète, à moindre coût pour l’entreprise, avec des résultats mesurables sur le bien-être et la fidélisation des talents.

🌱 Le sur-mesure, un facteur clé de motivation

A la question « Seriez-vous plus fidèle à une entreprise qui propose des avantages sociaux personnalisés pour répondre aux besoins individuels ? » plus de 67 % des salariés répondent par l’affirmative (étude Rosaly buzzpress d’Octobre 2024).

Entre des collaborateurs jeunes parents, les adultes célibataires, les parents d’ados, les foyers monoparentaux, les priorités et les besoins sont très différents. 

L’attente de personnalisation des avantages et programmes en entreprise pour répondre aux moments de vie est aussi un facteur à prendre en compte pour construire sa stratégie QVT. Là où certains attendent un support à leur santé mentale, d’autres attendent un coup de pouce pour financer leurs activités sportives ou un accès à des formations en ligne. Différentes facettes et attentes qui peuvent reboucler avec la stratégie QVCT de l’entreprise.

🌱 Pour une stratégie QVT accessible, moderne et humaine

Mettre en place des actions QVT ne se limite pas à organiser des ateliers ponctuels. Il s’agit de proposer des solutions continues, personnalisables, adaptées aux nouvelles façons de travailler et de prendre soin de soi. En ce sens, le divertissement numérique peut être un outil puissant pour soutenir les salarié·es sur le long terme, tout en valorisant la marque employeur. Si vous recherchez LA solution originale, personnalisée pour favoriser le bien-être des employés au travail et en dehors, réduire le stress et augmenter la cohésion d’équipe, FreemiumPlay est le partenaire qu’il vous faut.

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Vous y découvrirez d’autres actions concrètes à mettre en place, des témoignages et des cas business pour innover sur votre stratégie QVT grâce à la culture et au divertissement digital. 

FreemiumPlay se positionne comme un acteur clé des avantages employés en offrant une solution flexible et personnalisée qui s’adapte aux besoins individuels des collaborateurs.

Vous voulez diversifier votre semaine de la QVCT au delà des ateliers, conférences ou activités habituelles ? Avec FreemiumPlay, les entreprises peuvent offrir à leurs employés l’accès à leurs abonnements numériques culturels ou de loisirs préférés, allant du bien être, de la presse en ligne, du streaming vidéo ou musical et plein d’autres services encore. A chacun son moyen de trouver son bien être.

Préparez dès maintenant votre semaine de la QVT 2025 avec des actions innovantes et à fort impact !